一、战略方向调整与聚焦
1.坚持长期视角，动态调整战略规划
通过分析行业周期规律，制定兼顾短期生存与长期发展的弹性战略，例如聚焦高附加值产品或细分市场
2.强化核心竞争力
明确技术壁垒、供应链效率或品牌价值等核心优势，集中资源巩固护城河。
二、公司内部管理优化与效率提升
1.降本增效与流程再造
实施精益生产、数字化管理等手段优化运营效率，同时通过供应链整合降低采购与物流成本
2.团队能力激活
构建执行型、学习型团队，通过激励机制提升员工价值实现感。
三、创新能力与技术突破
1.产品与服务创新
针对市场变化开发高性能适配性厨具产品。
2.商业模式革新
探索线上渠道拓展、定制服务、租赁服务、合作模式等新盈利模式。
四、品牌与市场策略升级
1.品牌价值强化
通过质量承诺与超值服务提升京泰恒兴品牌竞争能力，建立厨房设备品类标杆地位
2.市场多元化布局
开拓新兴区域市场或多元化业务，平衡局部市场萎缩风险。
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